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A Personality Consultoria Empresarial terá o maior prazer em atender sua empresa para identificar e solucionar todos os problemas existentes. Confira as vantagens que a consultoria da Personality pode trazer!
   
   
   
   
   
   
   
   
   
   
   
   
   
 

   Contamos com a experiência e competência de profissionais de Consultoria Atuarial para ajudar seus clientes a tomarem decisão na estratégia de benefícios e em serviços atuariais.

Nossos Serviços:

• Estudo de viabilidade e modelagem de programa de aposentadorias e planos de saúde.

 


• Consultoria atuarial.
• Reestruturação de planos de benefícios.
• Segunda opinião atuarial.
• Auditoria atuarial e de benefícios.
• Estruturação de produtos de previdência,saúde e seguros (PGBL, VGBL, IBNR, etc.).
• Contabilização de benefícios oferecidos a empregados (CVM/371, FAS/87 e FAS/106).
• Adaptações de estatutos e regulamentos na nova legislação.

Reorganização e reestruturação

   Oferecemos serviços de assessoria em processos de reorganização empresarial e reestruturação financeira, assessorando administradores, comitês de credores e investidores de empresas que apresentem qualquer das seguintes condições:

• Necessidades de reorganização pós-aquisição.
• Resultados operacionais insatisfatórios.
• Dificuldades financeiras e de fluxo de caixa.
• Encerramento de atividade ou linhas de negócios.

   Nossos profissionais da área de Reorganização e Reestruturação, têm experiência na identificação dos fatores estratégicos e financeiros que determinam o desempenho das empresas em dificuldade. Entre os serviços prestados estão:

• Assessoria na administração do fluxo de caixa operacional e financeiro, utilizando procedimentos para racionalização de gastos e análises de rentabilidade.
• Análise das diferentes unidades de negócios e linhas de produtos ou serviços, identificando áreas não estratégicas e potencialmente candidatas à venda.
• Assessoria a credores, financeiros ou não, na profissionalização da gestão da empresa, atraindo administradores profissionais e desenvolvendo sistemas de controle.
• Assessoria no desenvolvimento de planos sustentáveis de reorganização empresarial e reestruturação financeira.
• Obtenção de novas fontes de recursos financeiros, como parte do processo de reorganização empresarial.
• Reestruturação de passivos financeiros existentes.

Recuperação de Empresas

   Assessoria no processo de recuperação de empresas em dificuldades financeiras ou operacionais, incluindo:

• Diagnóstico;
• Preparação;
• Revisão;
• Acompanhamento da implementação de planos de negócios;
• Renegociação de dívidas.

   Nestes casos, entendemos como prioridade a detecção dos principais fatores que levaram a empresa a situação atual, buscando sanar esses pontos, buscando a recuperação de créditos tidos como perdidos.


 
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